エスコンF、予想営業利益は242%増の約26億円…コロナ禍前の札幌D時代2019年比 札幌Dへの使用料がなくなり収益構造が改善 - スポーツ
げいのうまとめんぬ

エスコンF、予想営業利益は242%増の約26億円…コロナ禍前の札幌D時代2019年比 札幌Dへの使用料がなくなり収益構造が改善

2023/10/15
スポーツ 0
  • 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。
  • 来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
  • FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。
  • エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。
  • 自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
  • 今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。
  • プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。
  • (点数は)80点かな」と笑顔で総括した。
  • バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
  • 増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。

1:

日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html

108:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html


YouTubeで日ハム 札幌ドームと検索して出てくるまとめ動画を見れば
札幌ドームがどれだけ酷いことをしてきたかわかるんだよなぁ

175:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html


日ハムは札幌では約27億円の赤字だった

半年で26億円の黒字
半年でプラス・マイナス50億円以上の改善
移転は大成功だな

212:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html


引っ越して本当に良かったね

605:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html


日ハムの収支
札幌ド-ム=年約27億円の赤字

移転して
半年で約26億円の黒字
半年で50億円以上の改善
移転は大成功

955:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html



札幌ドームにいつ帰って来てもええんやで。

956:

>>955
札幌ドームにいつ帰って来てもええんやで。


札幌ドームが土に還るんだろ?
あ、産廃だから土にはならんかw

979:

>>1 日本ハムの新球場・エスコンフィールド北海道と周辺エリアのFビレッジを運営するファイターズスポーツ&エンターテイメント(FSE)が13日、開業6か月間の総括として事業報告を行った。来場者数は9月30日時点で303万人を記録。
FSEの予想営業利益はコロナ禍前の2019年(当時は札幌D)から242%増の約26億円と発表され、チーム強化費の捻出などを積極的に行う方針だ。

開業から半年。エスコンを中核とするFビレッジには、3月12日のプレオープンから203日間で303万人が来場した。自前球場の保有によって札幌Dに支払っていた使用料がなくなり、収益構造も根本的に改善。
今季の予想営業利益は26億円と算出され、FSEの前沢賢取締役事業統轄本部長は「手応えは想像以上にあった。プロジェクトを承認された18年から26億円の営業利益をコミットメント(約束)してやっていた。(点数は)80点かな」と笑顔で総括した。

1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
バックスクリーン内部にクラフトビール醸造所を設置するなど球場グルメも人気を集め、道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。
前沢氏とプロジェクトをけん引してきた三谷仁志副本部長は「必ずしもチーム成績(最下位)と動員数が連動するわけではない。オンリーワンの価値を提供できた」と、うなずいた。

分散退場や混雑緩和のために試合後は連日イベントを実施。駐車場は約1000台分拡充するなど、公式アプリやX(旧ツイッター)、試合後アンケートを積極活用して早急に課題解決を図り不満を減らした。
最終戦時には「悪いところがない」という回答が全体の約半数を締め、顧客のリピート意欲も平均4・3ポイント上昇したことが発表された。

増益分はチーム強化費と球場などハード面の新設・改修に充てられる。勝負の2年目へ「まだまだやらなければいけないことがある」と前沢氏。Fビレッジは、進化を止めない。

2023年10月14日 3時0分 スポーツ報知
https://hochi.news/articles/20231014-OHT1T51010.html


日ハムの収支
札幌ドーム=年約27億円の赤字
 ↓
移転して
半年で26億円の黒字
半年で50億円以上の改善
移転してウハウハだね

(`・ω・´)σ꜆꜄꜆ 他のコメント

151:

新球場がグループ全体の決算にも寄与とか
普通にニュースになっているのだが
見せかけだけの好景気だとでも思ってんの?

153:

札幌ドーム維持の絶対条件だった冬季オリンピック招致もほぼ絶望的だし
コンサには別の安価に維持できるスタジアムで頑張ってもらうことを前提に解体したほうがいいだろ
運営主体をいまの三セクにすりゃ役人様も頷いてくれるよ

163:

もうすっかり北海道の新たな行楽地ですね。道外から新千歳 → 北広島まで(札幌市まで足が向かない)

> 203日間で303万人が来場
> 1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
> 道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。

198:

>>163 もうすっかり北海道の新たな行楽地ですね。道外から新千歳 → 北広島まで(札幌市まで足が向かない)

> 203日間で303万人が来場
> 1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
> 道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。


大手旅行代理店がエスコンツアー販売してます。
更に旅行雑誌もエスコン特集
年中無休、スタジアムツアー、グルメ
何しろエスコンは引き出しが多い
代わりに札幌ドームがカットされていますね

205:

>>198 大手旅行代理店がエスコンツアー販売してます。
更に旅行雑誌もエスコン特集
年中無休、スタジアムツアー、グルメ
何しろエスコンは引き出しが多い
代わりに札幌ドームがカットされていますね



問題はホテルだな。
札幌市のホテルがあんなに高騰するとはだれも思わんかった。

869:

>>163 もうすっかり北海道の新たな行楽地ですね。道外から新千歳 → 北広島まで(札幌市まで足が向かない)

> 203日間で303万人が来場
> 1日平均で1万4942人が来場。全体の33%は野球観戦以外の目的で球場を訪れた。
> 道外からの来場者が28%と新たな行楽地としても選ばれた。


古今東西建造物観覧は有力な観光だしな

276:

月に10試合
年間200万人の動員が確実に見込まれる野球と
トップでも50万程度のサッカーじゃ
なにもかもが違いすぎるってことだな
当然投資としても金も人も集まると

364:

エスコンの観客が札幌ドームの時より少なくても、ドームの時は観客が一定数を超えると追加でお金一人数百円取ってたらしいし、それが無いだけでも多少少なくても問題無しでしょ。

581:

DeNAも初期は弱くて弱くて観客数も少なかった。
でも中畑監督中心にファンサービスは大きく改善された。
チームは強くなくても来場者数はどんどん増えた。
今はプラチナチケットになってしまい、なかなか現地観戦できない。
ハムもきっとそんな感じになるよ。

662:

エスコン周辺に人が集まればそれに伴う施設も増える。10年後面白くなっていそう。

663:

Jリーグの新設の専用スタジアムなんてどこも客ガラガラで悲惨だよね
最近のだと亀岡のサンガスタジアムとか1万も入らなくなってる
更に前だとガンバの吹田もキャパの半分くらいがデフォ
北九州なんてクラブがJ3になったから2000人くらいしか入らない

こういうの見るとサッカーは本当に無計画にスタ建てて失敗して
あちこちにヘイト溜め捲ってるから性質が悪すぎる

668:

>>663 Jリーグの新設の専用スタジアムなんてどこも客ガラガラで悲惨だよね
最近のだと亀岡のサンガスタジアムとか1万も入らなくなってる
更に前だとガンバの吹田もキャパの半分くらいがデフォ
北九州なんてクラブがJ3になったから2000人くらいしか入らない

こういうの見るとサッカーは本当に無計画にスタ建てて失敗して
あちこちにヘイト溜め捲ってるから性質が悪すぎる


北九州のミクニワールドスタジアムって政令指定都市北九州市の中心駅である小倉駅から至近なのにあれだもんな
立地は確かに大事なファクターだけど、結局コンテンツそのものがダメなら立地だけじゃ覆せないんだよな

671:

>>668 北九州のミクニワールドスタジアムって政令指定都市北九州市の中心駅である小倉駅から至近なのにあれだもんな
立地は確かに大事なファクターだけど、結局コンテンツそのものがダメなら立地だけじゃ覆せないんだよな


北九州市民「駐車場に戻せや」

てか、焼けた旦過市場復興にギラヴァンツより金出せやが市民の総意だと思う

679:

>>663 Jリーグの新設の専用スタジアムなんてどこも客ガラガラで悲惨だよね
最近のだと亀岡のサンガスタジアムとか1万も入らなくなってる
更に前だとガンバの吹田もキャパの半分くらいがデフォ
北九州なんてクラブがJ3になったから2000人くらいしか入らない

こういうの見るとサッカーは本当に無計画にスタ建てて失敗して
あちこちにヘイト溜め捲ってるから性質が悪すぎる


田舎に大層立派な新スタで近所に足湯・ボルダリング
バスケコートとサンガ新スタが目指してることは
エスコンと同じだが金はすべて自治体持ちだから
サンガ的には156億円スタが2試合連続1万人だろうがドってことはない

894:

>>679 田舎に大層立派な新スタで近所に足湯・ボルダリング
バスケコートとサンガ新スタが目指してることは
エスコンと同じだが金はすべて自治体持ちだから
サンガ的には156億円スタが2試合連続1万人だろうがドってことはない


京都は外からうかがい知れないのがありすぎてな
バスケチームもせっかく建て直したのに不倫やらかした地元の選手をエース待遇にする羽目になり案の定ガタガタ

669:

山形が2027年スタート予定の新スタジアムはエスコンのような感じを目指しているっぽい。
サッカーの試合が無くても人を呼べる施設を作るんだとか。楽しみですねえ。

684:

北海道の経済は札幌がすべて
札幌を手放した瞬間に日ハムは勝ち筋がなくなっている
アクセスが悪い辺境に人が訪れるのもせいぜい最初の2、3年
ご祝儀期間が終わったときに日ハムが反省して札ドに詫びをいれるなら年間数試合は使わせてやってもいいかもな

691:

>>684 北海道の経済は札幌がすべて
札幌を手放した瞬間に日ハムは勝ち筋がなくなっている
アクセスが悪い辺境に人が訪れるのもせいぜい最初の2、3年
ご祝儀期間が終わったときに日ハムが反省して札ドに詫びをいれるなら年間数試合は使わせてやってもいいかもな


そう思っていたんだが札幌市依存していても未来はないし他の市町村にと比べても遅かれ早かれ北海道自体が沈没してくだろうからエスコンだけじゃなく新しい経済圏を造ることでってのは一般人には思いつかん事よね

692:

>>684 北海道の経済は札幌がすべて
札幌を手放した瞬間に日ハムは勝ち筋がなくなっている
アクセスが悪い辺境に人が訪れるのもせいぜい最初の2、3年
ご祝儀期間が終わったときに日ハムが反省して札ドに詫びをいれるなら年間数試合は使わせてやってもいいかもな


売上一兆円の日本ハムが何とでもするんだろ

724:

>>692 売上一兆円の日本ハムが何とでもするんだろ


まさしくそれが野球脳
末期ですね
野球は親会社の広告レジャーであって独立した産業ではない
サッカーはスポーツビジネス。真剣勝負。
野球はお遊び。それが違い

738:

>>724 まさしくそれが野球脳
末期ですね
野球は親会社の広告レジャーであって独立した産業ではない
サッカーはスポーツビジネス。真剣勝負。
野球はお遊び。それが違い


税リーグがスポーツビジネスって結構笑える発言だからそろそろ正気に戻った方が良いよ

745:

>>738 税リーグがスポーツビジネスって結構笑える発言だからそろそろ正気に戻った方が良いよ


自治体からの支援と理解を得るのは世界中のスポーツビジネスで行われていること
有権者によって信任を受けた議員らによる承認を受けて執行されるサッカースタジアム建設はすなわち民意の現れであるということ
野球は民意を得られるだけの正当性も経済性も無いことを自覚しているから談合でコソコソ裏でやる
サッカーは公明正大だ

749:

>>745 自治体からの支援と理解を得るのは世界中のスポーツビジネスで行われていること
有権者によって信任を受けた議員らによる承認を受けて執行されるサッカースタジアム建設はすなわち民意の現れであるということ
野球は民意を得られるだけの正当性も経済性も無いことを自覚しているから談合でコソコソ裏でやる
サッカーは公明正大だ


お前真面目に病気だわ
サッカーは公明正大?お前の妄想の中ではそうなんだろうな

752:

>>724 まさしくそれが野球脳
末期ですね
野球は親会社の広告レジャーであって独立した産業ではない
サッカーはスポーツビジネス。真剣勝負。
野球はお遊び。それが違い


サッカーは真剣にやってる乞食
野球は遊びでやってるビジネスって事?

前者いりますか?w

755:

>>752 サッカーは真剣にやってる乞食
野球は遊びでやってるビジネスって事?

前者いりますか?w


サッカーは民意
野球は陰謀
そういうことだ

761:

>>755 サッカーは民意
野球は陰謀
そういうことだ


わけわかランボルギーーニーー🎵

734:

野球の最大の特徴って平日夜に興行をやること
わざわざ平日仕事終わりにエスコンまでいく暇人は多くない
今年は物珍しさで人が来ただけ
リピーターを得られる唯一の立地である札幌を離れた時点で詰んでるんだよ

742:

>>734 野球の最大の特徴って平日夜に興行をやること
わざわざ平日仕事終わりにエスコンまでいく暇人は多くない
今年は物珍しさで人が来ただけ
リピーターを得られる唯一の立地である札幌を離れた時点で詰んでるんだよ


月2回の開催で平均収容率3割の不人気なアレの悪口はやめろよw

816:

固定資産税うるさいのがいるが
そもそも激安の辺境地だろうw 

エスコンの誘致で全国地価上昇率の上位を、商業、住宅地ともに北広島が占めるほどになったがw 
年30%の上昇率とか驚異的

何か始めるなら今のうちに土地買い占めないとま、10倍になってからでは遅いw

818:

>>816 固定資産税うるさいのがいるが
そもそも激安の辺境地だろうw 

エスコンの誘致で全国地価上昇率の上位を、商業、住宅地ともに北広島が占めるほどになったがw 
年30%の上昇率とか驚異的

何か始めるなら今のうちに土地買い占めないとま、10倍になってからでは遅いw


サカ豚にとっては固定資産税免除はプロやきうも税金にたかっているという攻撃材料だからな
勿論全くの的外れであることは言うまでもない

922:

日本ハムにとって野球は本業じゃなくて広告の一端に過ぎない
札幌Dはそのことを理解していなかった。
強欲な役人崩れと喧嘩別れして新球場設立なんて日本ハムにとっておいしい話題なんだから
日本ハムにとっては赤字でも構わなかった。
それが黒字では完全に札幌D側は赤っ恥だな

976:

242%増で26億円ってことは、
2019年の営業利益は約11億円 ってことだろ
球場の使用料がいらなくなって、今まで 札幌ドームに入ってた飲食とかの売り上げもまるまる入ってくるのに、
たった15億円しか増えないのか
札幌ドームの搾取がひどいとか言われてたけどそんなに搾取されなくてなかったってことなのか

981:

>>976 242%増で26億円ってことは、
2019年の営業利益は約11億円 ってことだろ
球場の使用料がいらなくなって、今まで 札幌ドームに入ってた飲食とかの売り上げもまるまる入ってくるのに、
たった15億円しか増えないのか
札幌ドームの搾取がひどいとか言われてたけどそんなに搾取されなくてなかったってことなのか


11億円の営業利益から
使用料、維持費を札幌に払って
約27億円の赤字だった日ハム
 ↓
広告料も全額搾取され
芝の出し入れ費用も負担していた
清掃費、警備費も
コンサは利用料だけ+補助金貰っていた

985:

>>976 242%増で26億円ってことは、
2019年の営業利益は約11億円 ってことだろ
球場の使用料がいらなくなって、今まで 札幌ドームに入ってた飲食とかの売り上げもまるまる入ってくるのに、
たった15億円しか増えないのか
札幌ドームの搾取がひどいとか言われてたけどそんなに搾取されなくてなかったってことなのか


そのたった11億を貰う為に600億掛けて新球場を建てたんだよな。
失敗したんじゃないのか?って思うよ。
使用料は減っただろうけど、建築費の返却は別会計なんだろうな。本当に増えたのか?って疑うよ

991:

>>985 そのたった11億を貰う為に600億掛けて新球場を建てたんだよな。
失敗したんじゃないのか?って思うよ。
使用料は減っただろうけど、建築費の返却は別会計なんだろうな。本当に増えたのか?って疑うよ


自分の家建てるのと同じように考えちゃいけないぞ、ガキ
引用元: https://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1697252987

Comments 0

コメントはまだありません。